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哈軸集團公司認真學習傳達全市國資國企監管改革工作會議精神

時間:2018-03-01 12:00 點擊:12775次
2月25日,哈軸集團公司召開了副總師以上及各部門主要領導干部會議,公司黨委書記、董事長龐軍傳達了全市國資國企監管改革工作會議精神。
龐軍對智大勇副市長對會議的批示、市國資委“1+2”文件中的指導意見、市出資企業負責人經營業績分類考核辦法和情況說明、市國資委黨委書記、主任于得志講話等內容進行傳達并做了重點講解,就貫徹會議精神做了重點部署,并提出了要求。
一是學習落實好我市有關國企改革“1+2”文件的重點工作。認真組織學習改革相關政策及領導講話精神,分層級傳達落實好全市國企改革指導意見、混改意見等文件,使公司全員堅定改革信心,統一思想,充分認識到改革的重要性,全力推進哈軸改革改制的工作進程。目前改革工作的重中之重是要把審計、評估、法律機構的業務對接好,責成相關負責領導要積極配合好工作,依法依規提供屬實材料,按照改革實施方案的時間節點和任務要求,保質保量的完成審計評估工作。
二是加大企業改革責任落實力度。全體領導干部要明晰哈軸改革的基本思路、發展方向、板塊結構和戰略目標,嚴格按照改革方案既定的時間和任務來推進改革工作,提高改革的責任感和緊迫感。
三是在緊鑼密鼓推進混改工作的同時,要求集團公司和制造公司的管理團隊和部門,要持續且高效的做好職工的穩定和生產經營工作,發揮引領作用,扛起責任,與改革保持同步,保證生產、銷售等經營工作有序進行并保證運營質量。同時,關心關注職工的思想動態,及時疏導和化解矛盾,抓住即將召開的職代會這個有利契機,向職工講解改革的意義、目的和未來愿景。
四是盡快啟動公司內部“三項制度改革”,保證與混改工作同步進行。各級領導要有引導性的聽取職工代表對于公司“三項制度改革”的意見和建議,將可行性意見和建議進行梳理和匯總。同時,要結合自身分管工作,思考公司目前的職能、組織構架、人員結構等方面存在的問題和改革方案。
據了解,今年,在合資合作方面,我市將緊盯國內外500強企業、行業龍頭企業等深入謀劃和追蹤推進重點招商項目,突出抓好哈軸等企業引資合作,努力闖出一條做強做優做大國有資本的新路。
 
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